Hurrikan Power Funding Holding

logo-hurrikanUnser früheres amerikanisches Partnerunternehmen kaufte im Jahr 2007 vom niederländischen Energieversorger Essent ein deutsches Portfolio bestehend aus 65 MW operativer Windparks sowie 85 MW weitestgehend genehmigter Entwicklungsprojekte. Erwerberin dieser Aktivitäten war dabei die Hurrikan Power Funding Holding GmbH.

Hurrikan betrieb nach Fertigstellung aller Bauvorhaben im November 2009 ein operatives Portfolio von 14 Windparks mit einer Leistung von über 150 MW. Darüber hinaus existierte eine Infrastrukturgesellschaft mit einem größeren Umspannwerk sowie  Entwicklungsprojekt mit einer Kapazität von 6 MW.

In 2010 wurden aus dem Hurrikan Portfolio durch aeos energy 3 Windparks mit einer Gesamtkapazität von 23,4 MW und im Jahre 2011 weitere 5 Windparks mit 54,5 MW, an einen institutionellen Investor, ein Stadtwerk und eine Reihe vermögender Privatinvestoren veräußert. Nach einer Refinanzierung im Jahr 2012 veräußerte aeos energy zwischen Ende 2012 und Ende 2013 das restliche Hurrikan-Portfolio in Einzeltransaktionen an vermögende Privatinvestoren. Das Entwicklungsprojekt wurde Ende 2013 teilweise veräußert, aeos energy hält daran selbst noch eine wesentliche Beteiligung.

aeos energy betrieb für unser früheres amerikanisches Partnerunternehmen die Geschäfte der Hurrikan Power Funding Holding GmbH und ihrer Windparkgesellschaften sowie der Infrastrukturgesellschaft. Der operative Teil unserer Teil unserer Tätigkeit umfasste dabei neben der laufenden kaufmännischen und technischen Betriebsführung der bestehenden Windparks auch die Überwachung des Baufortschritts der sich ab 2008 noch in der Errichtung befindlichen Windparkprojekte.

Der zweite wesentliche Teil unserer Tätigkeit bestand aus der Beteiligungsführung im Auftrag unseres früheren amerikanischen Partnerunternehmens. Dabei haben wir als „verlängerte Werkbank“ des Investors folgende Aufgaben erledigt:

  • Erstellung des Investorenreportings, Vorbereitung von Board Meetings
  • Erstellung des Bankenreportings, Vorbereitung von Bankenmeetings
  • Intensive Mitwirkung bei der Refinanzierung des Portfolios
  • Verkauf des Portfolios in Einzelteilen zur Erzielung eines maximalen Verkaufserlöses angeboten.