• aeos energy - Windenergie
aeos energy - Windenergie

Fallstudie zum Asset Management eines Windparks

  • 2007 erwarb unser Kunde sieben “Greenfield-Projekte” mit einer Gesamtkapazität von 85 MW von einem niederländischen Energieversorger.
  • Wir überwachen zurzeit zwei weitere Bauvorhaben von 22 MW für denselben Investor.

Schlüsselfaktoren

  • Das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) bietet eine zuverlässige Grundlage für die Einnahmen pro erzeugter Stromeinheit.
  • Die nationale Einspeisevergütung garantiert feste Einnahmen über einen Zeitraum von 20 Jahren und basiert auf dem Jahr der Inbetriebnahme.
  • Die Direktvermarktung von Strom, Projektentwicklungen und der Verkauf von leistungsschwachen Windparks bieten Vorteile für den Investor.
  • Eine strenge Kostenkontrolle zur Einhaltung der Finanzierungsauflagen in schwachen Windjahren ist wichtig.

Unser Beitrag

  • Wir haben ein Investitions- und Projektkontrollsystem eingeführt, das die rechtzeitige Fertigstellung der Standorte sicherstellt.
bauprocess

Beitrag von aeos energy

  • 2012

    Refinanzierung des Kundenportffolios und Beginn des Verkaufs des übrigen Portfolios

    Beratung des Geldgebers für die Refinanzierung des Portfolios, Durchführung aller übrigen Verkäufe
    Technische Betriebsführungsleistungen und Beginn von Entwicklungen

  • 2011

    Entwicklung von zwei Windparks mit einer Kapazität von 24 MW (Erweiterung bestehender Standorte)

    Durchführung des teilweisen Verkaufs des Portfolios (79 MW in fünf separaten Transaktionen)

  • 2010

    Entscheidung über teilweisen Verkauf und Entschuldung des Portfolios

    Umschuldung während der Finanzkrise
    Fortlaufende Projektkontrolle während der Bauphase des 86 MW Portfolios

  • 2009

    Nichteinhaltung der Finanzkennzahlen (DSCR) & technischer Verzug aufgrund schwacher Windjahre

    Vertretung des Geldgebers in Verhandlungen mit dem Verkäufer und den Turbinenanbieter

  • 2009

    Baubeginn der Windparks des 86 MW Portfolio

    Ablösung vom Verkäuferals Generaldienstleister für Betrieb und Wartung, Beauftragung eines technischen Dienstleisters, Auslagerung der Buchhaltung

  • 2008

    aeos energy erhält Mandat als Beteiligungsverwalter vom Kunden

  • 2007

    Erwerb der Projekte durch unseren Kunden

    Übernahme der Vertretung der Zweckgesellschaft und ihres Geldgebers gegenüber Banken und Verkäufer